Page 75 - COMP-UP_IO2_Training Curriculum_RO_new
P. 75

discuțiile care să permită mentorului să afle mai multe despre situație și să stabilească un curs
                                                                                                                 75
               pozitiv de acțiune pentru a remedia orice grijă.


               Anexa 6 – Modulul 4 - Fișa 2 pentru Unitatea 4
               Unitatea 4: Cum se poate lucra cu feedback pozitiv în predarea centrată pe obiective?

               Fișa 2: Listă de verificare pentru oferirea de  feedback constructiv

               Pentru a reduce șansele de neînțelegere și pentru a face feedback-ul mai acceptabil și mai util, este
               util să respectați anumite reguli. Dacă doriți să promovați deschiderea în rândul participanților în
               timpul cursului de formare/ instruire, este util să îi cunoașteți și aceste reguli și să fiți de acord să
               încercați să le respectați.

               • ȚINEȚI CONT DE CELE MAI BUNE INTERESE ALE CURSANȚILOR
               • ÎNTOTDEAUNA ÎNCEPEȚI CU FEEDBACK POZITIV
               • FIȚI ONEST

               Conversațiile oneste întăresc de fapt relațiile. Oamenii trebuie să fie recunoscuți și apreciați pentru
               cine  sunt  și  apreciază  atunci  când  vorbești  sincer  și din  inimă,  chiar dacă  ceea  ce  le  spui  este
               incomod pentru ei să audă. Oamenii își pot da seama când nu spui ce crezi cu adevărat sau pur și
               simplu treci prin subiect.

               • FIȚI CÂT MAI SPECIFIC SE POATE
               Evitați generalizările, interpretările și inferențele, cum ar fi „Peter este întotdeauna gata să-i ajute
               pe ceilalți”, „Se poate simți că lui Dace îi place să joace rolul principal”, „Dacă ți-ai susține mai mult
               ideile, am avea rezultate mai bune”.
               Rolul  feedback-ului  este  de  a  spune  propriile  observații  și  sentimente  cu  privire  la  o  anumită
               situație. Când generalizăm și interpretăm, începem să facem presupuneri în numele altei persoane.
               Acest lucru se poate simți ca o intruziune în receptorul feedback-ului.

               • FOLOSIȚI DECLARAȚII „EU ...” ÎN LOC DE „AI FOST ...”
               Spuneți-vă  propriile  sentimente  și  observații,  de  exemplu,  „M-am  enervat  când  nu  mi-ai  dat
               posibilitatea să-mi exprim părerea”.

               • CRITICAȚI ACȚIUNEA, NU PERSOANA

               • FIȚI DIRECT ȘI SINCER
               Adăugați  apreciere,  la  feedback-ul  pozitiv,  sau  îngrijorare,  la  feedback-ul  negativ,  la  specificul
               problemei pentru a crea conștientizarea importanței mesajului. În loc să vă raportați la analiză sau
               opinie, spuneți observațiile dvs. despre ceea ce vedeți că se întâmplă. Observațiile sunt mai faptice
               și nu judecă atât de tare.
   70   71   72   73   74   75   76